Nossas Soluções

Nossa gama de serviços é composta por SOLUÇÕES que levam valor ao negócio de nossos clientes, melhorando os controles, aumentando as vendas e aprimorando a comunicação interna entre os profissionais e externa para com os clientes. Por meio de métodos comprovados e utilizando ferramentas que levam ao desenvolvimento de trabalhos rápidos e com retorno garantido, nossa metodologia se resume no quadro abaixo:

Consultoria Empresarial

Diagnóstico Empresarial (Pessoas, Processos, Controles, TI e Gestão & Organização)

O diagnóstico empresarial tem como objetivo a análise geral das organizações e a identificação das áreas que apresentam oportunidades de melhorias, com o objetivo de oferecer soluções específicas para cada uma delas. Avaliação geral do modelo organizacional, processos, pessoas, controles internos, custos, informações gerenciais e TI (sistemas e infra), dentre outras informações relacionadas à organização como um todo. O resultado desse trabalho é responder à pergunta chave da organização e o que fazer para atingi-la.

Criação e implementação do Modelo de Gestão e/ou Governança Corporativa

O modelo de gestão tem como objetivo fortalecer a empresa como um todo, aplicando as boas práticas de gestão e governança empresarial no que diz respeito a: estratégia, relatórios gerenciais, organograma, papéis e responsabilidades, processos, controles, dinâmica organizacional e modelo orçamentário. A governança é um termo que vem sendo muito aplicado por empresas nacionais, mesmo de capital fechado, e que traz uma maior confiabilidade das mesmas perante o mercado (investidores, credores, fornecedores).

Mapeamento e revisão de Processos, Normas e Procedimentos

Mapeamento, análise, diagnóstico e redesenho dos processos, com o objetivo de oferecer maior eficiência à organização (otimização, simplificação, automatização, terceirização e eliminação). Documentação no formato que melhor se aplique (fluxograma, descrição, dashboard), atendendo às finalidades específicas do negócio e garantindo o controle, segurança e perenidade dos processos da organização.

Consultoria em TI

Plano Diretor de TI

Desenvolvimento, desenho, estruturação e implementação do Plano para área de TI, suportando a estratégia do negócio. Com um horizonte de 3 anos, revisado anualmente; proporcionando maior amplitude para os processos e controles para a empresa, através de seus recursos e ativos de TI.

Seleção de Sistemas Aplicativos (ERP, CRM, outros)

De forma imparcial, seleciona-se o aplicativo que mais adere aos processos de negócio da empresa; tendo o acompanhamento de seus key-users, bem como o comprometimento destes para melhor escolher a ferramenta que melhor atenda às necessidades do negócio; inclusive melhor direcionando o fornecedor a atender aos gaps (diferenciais) dos processos de negócio da empresa em relação às características do aplicativo.

Gerenciamento de projetos (PMO)

Com base na aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos, apoiamos a empresa em todas as fases relativas à gestão de seu portfólio de projetos, desde a iniciação até o encerramento, alinhando as expectativas dos gestores à execução das atividades planejadas. O objetivo desse serviço é ter uma maior eficiência na condução dos projetos por meio de ferramentas especificas e boas práticas de gestão de projetos segundo o PMI*.

Desenvolvimentos específico de sistemas

Para melhor suportar nossos clientes, desenvolvemos metodologia customizada para desenvolvimento de sistemas especialistas para atender demandas específicas do negócio; com o objetivo de agregar ainda mais ao negócio dos mesmos.