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Nossos Consultores

são

Os profissionais da FCA são altamente capacitados e experientes, provendo serviços de alta qualidade aos nossos clientes.

Jair Fahl

Sócio

jair.fahl@fcasolucoes.com

 

Possui mais de 25 anos de experiência em consultoria empresarial, tendo sido gerencte senior de consultoria empresarial da Arthur Andersen, Terco Grant Thornton, Ernst & Young Terco. Na FCA é o responsável pela divisão de consultoria de TI, atuando também com foco em empresas de pequeno e médio porte e de gestão familiar.

 

Tendo atuado em diversos projetos de consultoria em diversos segmentos industriais, desde o desenho à implantação, relacionados a Plano estratégico de TI, Posicionamento e desenho da função de TI,  Estratégia, modelo de gestão e de governança corporativa, Diagnósticos e preparação de empresas para o crescimento e IPO, Seleção, diagnósticos, desenho e implantação de sistemas ERP e EPM (BI), Sarbanes-Oxley, Auditoria e Consultoria de sistemas;

 

Desenvolveu diversos projetos para Grupos Familiares e empresas do segmento de transporte, destacando: Expresso Jundiai, AD Corretora de Seguros, Grupo Julio Simões, Locar, Grupo Vicunha, Grupo M. Cassab, dentre outros.

 

Desenvolveu projetos de modelo de gestão, gestão de projetos de diagóstico empresarial e segurança da informação, tendo publicado alguns artigos sobre o tema.

Atua como coach de executivos e conselheiro para empresas de gestão familiar.

 

Graduado em Ciências da Computação com MBA pela FAAP. 

Fluente em Inglês e Português (nativo).

Roberto S. de Lacerda

Consultor Associado

roberto.lacerda@fcasolucoes.com

 

Possui mais de 35 anos de experiência em auditoria externa e consultoria empresarial, neste período foi sócio de consultoria empresarial da Arthur Andersen, Terco Grant Thornton, Ernst & Young Terco. Na FCA é o responsável pela divisão de consultoria e de finanças corporativas com foco no segmento de empresas de  rápido crescimento e Middle Market.

 

Responsável por diversos projetos de consultoria em diversos segmentos  industriais, desde o desenho à implantação, relacionados a Estratégia, modelo de gestão e de governança corporativa, Diagnósticos e preparação de empresas para o crescimento e IPO, Função financeira (contábil, orçamento, relatórios gerenciais, Diagnósticos, desenho e implantação de sistemas de custos, Sarbanes-Oxley, auditoria e consultoria de sistemas, Avaliação de empresas, impairment, PPA, estudos econômicos e financeiros.

 

Desenvolveu diversos projetos para Grupos Familiares e empresas do segmento de transporte, destacando: Grupo Formitex. Grupo Amazon, Grupo Julio Simões, Yuny Incorporadora, Leão Engenharia, Locar, Iódice, GEP, Nutrisport, M5, Puket, dentre outros.

 

Desenvolveu  diversos projetos de custos por Atividade (ABC), e co-autor de livros sobre o tema. 

É mentor e palestrante da Endeavor sobre temas de gestão e organização, e preparação para o crescimento. 

 

Graduado em Administração de Empresas e Ciências Contábeis com MBA em Controladoria pela USP. 

Fluente em Inglês, Espanhol (leitura e conversação) e Português (nativo)


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